集团本部多种形式掀学习培训热潮

2022年是集团公司“管理提升年”，集团本部各党支部及部门纷纷自我加压，把岗位需要、员工需求作为培训学习的“方向标”，量体裁衣、对症下药，持续推动形成学习培训长效机制，不断提升干部队伍综合素质。

5月15日、22日，集团公司规划发展部及各项目专班全员，利用周末时间开展风电项目开发流程专题学习。这是规划发展部为适应集团公司项目发展需要、进一步提高人员及项目专班成员业务能力、探索学习培训实效的一项新举措。

财务经营党支部围绕财务部和经营管理部重点业务，鼓励支部党员“以讲促学”，开展车轮式业务培训。5月27日，党支部开展了招投标主要法律问题及风险防控培训讲课，用实际案例，从招标投标相关法律规范，法定招标范围与组织形式，招标、投标、开标与评标、定标与合同谈判等阶段的法律风险防控等方面进行了讲解，进一步强化了支部每名党员对招标投标相关法律规范的了解和认识，增强了大家的法律意识和风险防控意识。

纪检巡察审计党支部建立了“135”晨学机制，即利用每周一三五早上半小时，通过轮流领学、随时探讨、答疑解惑、思想碰撞，跟进学习党内法规制度、业务知识，达到了学理论、悟思想、强业务的目的。同时，常态化以“业务辅导+经验分享”的方式举办外出培训分享会，以享扩效带动以学促干，提升业务水平。

（李辰婕 董 敏 许嘉雯）